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Consultor na Mazza Consultoria em Gestão Empresarial, Treinamentos e Capacitações. Autor dos livros "CRM Sucessos & Insucessos (2009) e Clientes & Empresas como Cães & Gatos (2012)".

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Como aumentar a LUCRATIVIDADE, reduzindo CUSTOS OPERACIONAIS? Postado em: 06/11/2019
O maior desafio das empresas para 2020 não está em aumentar às margens de lucro, para obter maior Lucratividade. Mas sim, reduzir o custo operacional e otimizar o Capital de Giro
A estratégia de gestão da Demanda futura x Estoques 
será o melhor é mais sustentável caminho

Olhe ao redor e veja os mesmos desafios, mas em outros mercados ou situações
Numa equipe de Formula 1 por exemplo:
Nas transmissões escutamos o radio para o piloto:
BOX
BOX
BOX
La vem o carro entrando no box, para reabastecimento...e agora engenheiro ...


Se colocar muito estoque de gasolina, o carro ficara pesado e lento e provavelmente voce e sua equipe irão perder a corrida.
Se colocar um estoque insuficiente, vai faltar produto e voce e sua equipe irão perder a corrida.

Na sua empresa, a pergunta sempre sera a mesma!!
Quanto tenho que comprar? 
Para não ficar lenta e pesada e / ou Perder vendas por falta de estoques

Alguns indicadores irão te ajudar nesta decisão
1. Qual o histórico de vendas medio neste mesmo periodo nos últimos 3 anos?
Por Produto / Embalagem / Ponto de venda / Vendedor / Cliente
2. Qual a previsão de vendas que temos este ano?
Por Produto / Embalagem / Ponto de venda / Vendedor / Cliente
3. Existem fatores externos que possam aumentar ou diminuir a demanda futura?

Ja sei que esta pensando, são muitos números e não tenho todas esta informações disponíveis e em tempo real...

Gostaria de ter acesso a um BI que lhe proporciona-se estas e outras informações em tempo real?
Isto hoje e possível e iria te ajudar a comprar melhor.
Comprando melhor, seu custo operacional pode ser reduzido e consequentemente

Vai aumentar sua Lucratividade.
Experimente ou peca ajuda

"O mundo e um mar de oportunidades, mas voce precisa saber nadar"
www.mfmazza.com



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